21本有利于年轻人未来发展的必读好书推荐

向你推荐20余本有利于年轻人发展的必读书单。

这是我在知乎对于问题“有哪些书非常有利于年轻人未来发展？”的回答，向书友们强烈推荐这个书单——

在我读的这些书中，特意精选出了20余本，这些，都是非常有利于年轻人未来发展的。

一. 提升阅读效率

既然这个问题的主题就是关于阅读，而阅读，对任何年轻人来说，都是提升自己的必经之路，你想要掌握的技能、学习的知识，都能在书本中获得。

但是，读书这件事，也是讲究效率的，所以，推荐的第一个类别的书，就是如何提升阅读效率的。

阅读效率，其实就是理解能力与阅读速度之间的博弈。你的最快阅读速度，受限于你的理解速度。

而阅读效率的提升，好处是显而易见的，原来20小时读完的一本书，很容易就能提升到10小时，甚至更短，同样的时间，能够多读几本有用的书。

1. 如何阅读一本书

如果想提升阅读中的理解能力，这本书绝对是最佳选择。曾经向大神 @warfalcon 请教过关于阅读技能的事，大神说自己大部分的阅读能力便来自于这本书，而且是在多次阅读之后。

2. 快速阅读

有了理解能力，接下来，就可以追求阅读中的速度了，墙烈推荐这本《快速阅读》。

书里提出影响阅读速度的最大因素，在于眼球的倒退和逗留，并给出了很多简单易行的训练方法，比如321训练法、222训练法、123训练法等等。

每天15分钟，坚持21天，阅读速度翻1-2倍完全不是问题。

3. 学习之道

记住，这里推荐的《学习之道》，是芭芭拉奥克利的版本，而不是乔希维茨金的版本。（当然，后者也是一本好书，只是需要一定的内功才能有感触）

这本书里的内容，包含大量关于学习的生物学原理，以及快速提升学习效率的技巧。

为什么会在这里推荐这本书？因为这本书里的技巧，专治各种读完记不住、不消化……亲测非常有效！

二. 认知培养、个人成长

第二类要推荐的书，是关于认知培养，也可以说是观念改变的书。

观念，是套在我们脖子上的一把枷锁，没有更好的观念进来，枷锁就无法打破。作为一名年轻人，必须要有好的观念和认知来支撑。

1. 高效能人士的七个习惯

很多回答都推荐了这本书，是的，柯维老爹的这本书在全球卖了上亿册，平均每50人就有一本，单从这个数据来看，这本书的质量就可见一斑。

这本书里，指出的七个习惯分别是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解已、统合综效和不断更新。

什么，这些道理都懂？那更应该一看，你会知道老爹是如何在你对它们原有的认知上，进行认知升级的。

2. 财务自由之路

这是一本最不专业的理财书籍好么！整本书花了一半的篇幅来帮我们树立关于财务的观念。比如：

    如果你培养了一个省钱的脑子，那就绝不会再有时间和精力去培养一个赚钱的脑子。 成功，意味着得到你想要的； 幸福，则是热爱你所拥有的一切。 每个人获得的东西都恰好是他值得获得的东西。

学习具体的技能之前，什么最重要？

重要的话说三遍：观念观念观念！有了足够深刻的认知和观念，去学习具体的技能，还会难吗？

3. 刻意练习

至少90%的人，都会把成功的很大一部分原因，归功于天赋。

“她钢琴弹得真好，她有学钢琴的天赋。”“你数学不行，你不是学这个的料。”

这样的认知，限制了多少人的洪荒之力？

《刻意练习》一书中指出：

    所谓的天赋，只是预言的自我实现。 而天才，都是在有意或无意间进行刻意练习的产物。

你可以把这本书当作培养斗志的鸡汤，也可以把它作为刻意练习的科学训练手册。

4. 《定位》、《人生定位》

经典的定位理论出处，前者是这一理论的商业运用，后者则是关于自己的人生定位。

尤其是在行行出状元的今天，做好自身的定位，尤为重要。

5. 《你的生命有什么可能》

来自集干货与文采于一身的古典老师，讲述了从职业生涯，到人生这一更加宽泛的话题。

6. 清单革命

清单，人人都知道，但是，大部分人对它的认知是远远不够的——它应该是无所不在的。

这本书，帮助你深度理解关于清单的认知。

三. 工作学习

在我发起的阅读分享中，读的书大都是这一类的，所以，这里给大家推荐一些关于工作学习的好书。

1. 深度工作

受益于移动互联网，现在我们的工作越来越方便，很多时候都能够直接通过微信这样的App来处理。

但同时，我们正被移动互联网不断地碎片化。我们的工作，也日益“浮浅化”，大多数的人，也正在逐渐丧失深度工作的能力。

而另一个事实是：真正有创造性的工作，都只能在深度工作的状态下完成，无一例外。

这本书将告诉你，如何将大脑的认知水平发挥到极限，来进行深度工作。

2. 解密无印良品

1999年，在经济极度不景气的条件下，MUJI实现了1066亿日元营业额，利润133亿日元，被称为“无印神话”。

但是，两年后的2001年8月，已经诞生20年的MUJI面临38亿日元的财务赤字(今天2亿人民币）。

时任社长松井忠三，用一个办法拯救了MUJI——制定了两套标准清单。

在工作中，要想提高效率、减少失误率，清单这项工具，必不可少。